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2019 - 05 - 17
“今天很多人恭喜我,我其实觉得非常的忐忑,融到资固然是一件好事,可以践行我们更多的理想,但是我认为每一轮融到的不单单是钱,更多的是责任,对客户的责任、对股东的责任、对团队的责任、对行业的责任。今天的最高标准,将是明天我们的最低要求”,5月15日,在九曳供应链C+轮融资的发布会现场,创始人&CEO张冰这样说道。定位为一站式生鲜供应链服务平台的九曳供应链,是国内第一家专业的B2C冷链仓储服务商,也是国内第一家第四方冷链物流公司,自2014年11月10日创立以来,已经先后获得了德同资本、远洋集团、正大集团等资本机构的投资,今天C+轮签约的投资方则为招商瑞穗成长基金(CMH Growth Fund)。资料显示,招商瑞穗成长基金基金由中国大型央企招商局集团全资子公司招商局资本与日本瑞穗金融集团(日本第二大的金融机构)共同出资成立,投资关注大中华地区在高端技术、品牌质量及市场拓展等方面有领先优势的企业。招商局资本管理约2700多亿元总资产,并在“投中2018年度中国最佳中资私募股权投资机构TOP 50”评奖中排名第一。在本次C+轮融资后,九曳供应链主要股东阵容将包括远洋资本、泰国正大集团、招商局资本等,成为融合上市集团、外资集团、驻港央企等资本性质最全的创业公司,这也标志着九曳供应链已经正式成为国内最大的冷链物流平台和生鲜产业互联网平台。                          一、三条使命,五年长跑在发布会现场,中物联冷链委秘书长秦玉鸣表示:对比日本,在生鲜流通产业链条上,中国缺少一家围绕生鲜产业,能从产地深加工到中间流通加工以及物流,再到终端的配送等各个环节进行冷链能力输出的一家企业。九曳供应链经过之前几轮融资,围绕着冷链生鲜...
2018 - 11 - 16
一年一度的“双11”,快递行业又迎来旺季,各大快递公司的快件量将达到全年顶峰。与往年“双11”产生大量包装垃圾不同的是,随着绿色物流新政接连出台,物流行业从粗放式的“野蛮生长”转型升级。今年“双11”部分“绿色快递”已在路上,您可能即将收到换装后的包裹。旧包装:目前,我国快递业的包装仍集中在六大类:快递运单/快递电子运单、编织袋、塑料袋、封套、包装箱(瓦楞纸箱)、胶带。回收率低:快递业中纸板和塑料实际回收率不到10%垃圾量大:我国特大城市中,快递包装垃圾增量已占到生活垃圾增量的93%,部分大型城市则为85%~90%污染大:透明胶带、塑料袋等材料主要原料都是聚氯乙烯,埋在土里需要上百年才能降解绿色包装:快递电子面单:在南宁市使用率从30%提升到90%以上,每年集中销毁的快递面单超3亿份。环保包装材料:可循环利用环保编织袋使用率已经从原先的40%提升到65%以上。全叠盖胶粘式包装箱,纸箱由原来的5层减少到现在的3层。“瘦身胶带”:封口胶的宽度由原来的6厘米“瘦身”到4.5厘米,并采用科学打包法。……包装垃圾回收率低对环境造成污染目前,中国快递业的包装仍集中在六大类:快递运单/快递电子运单、编织袋、塑料袋、封套、包装箱(瓦楞纸箱)、胶带。随着快递业务的猛增,快递包装垃圾成了大问题。南宁市民魏女士是网购达人,家里的快递纸箱、塑料袋等堆放在房间的一个角落。纸箱会留着拿去废旧点变卖,塑料袋则进行分类,大的留下来装垃圾,小的丢掉。单身的小陈同样喜欢网购,她收到快递后,总是将包装直接丢进垃圾桶。因为塑料袋没有可以回收的机构,纸箱也占地方。在明秀东路某小区里的一家圆通公司网点,工作人员介绍说,目前邮寄化妆品、玩具之类的物品多用纸箱包装,比较轻便的衣服多采用塑料袋包装,需要按斤称重的大件物品一般多选择编织袋。对是否能回收利用这些包装垃圾,该工作人员表示不清楚,他们也不会管。国家邮政局发布的数据...
2018 - 11 - 02
基于工业4.0理念,大库为苏州胶囊升级改造的全自动化仓库,解决了年产480亿个空心胶囊的存储问题,并实现了仓储作业全流程自动化,物流效率大幅提升。    400平米空间能做什么?一栋豪华别墅,基本够用;最多容纳100人的办公室,OK没问题;一家42桌四人台的餐馆,正好合适。不过,你可曾想过,400平米空间还可以成为储存一亿多个胶囊的药品仓库?  2017年,中国最大的空心胶囊生产商——苏州胶囊有限公司,联合专注于提供智能物流解决方案的大库公司(Wealth Depot),成功打造了全自动化仓库,集数字化生产包装、智能存储功能于一身,作为其工业4.0生产工厂的关键组成部分。    苏州胶囊工厂外观  全自动仓库:统筹设计,精准把控  苏州胶囊有限公司是CAPSUGEL全球十大生产基地之一,年产量480亿个空心胶囊,采用全自动化的控制操作、严格的室内洁净规程和质量监控、空气温湿流量控制中心等领先的生产工艺和条件,确保提供优质的产品。新建成的自动仓库与生产线紧密衔接,肩负着成品存储、发货等功能,大幅提高了物流效率,并节省了人力。  从投线、称重、贴标、封箱、金属检测、入库,到最后的订单产品出库,整体仓储作业流程实现了全自动化,同时充分利用了仓库的每一寸空间。系统设计师Danny透露,整个项目集成了十几家不同厂商的设备。不同设备需要相辅相成,才能实现整个自动化系统的高效运转。这意味着设计师不但要对物流系统整体精准把控,还要对每个设备的特性了如指掌。  另一项值得一提的设计是包装区(洁净室)和存储发货区之间的连廊。改造前,封箱后的药品需要9~12人搬运到存储发货区,而且在两个区域之间还需要设置一条人行通道。这无论从成本、效率还是安全角度看,都不尽如人意。为此,大库将全密封、无污染的连廊设计在高出地面4.2米的位置。在包装区密封完成的纸箱被提升机带到高处,进入连廊,最后到达Minilo...
2018 - 10 - 24
黑科技时代仓库已经没有人类存在的空间了点击视频见识室内无人机管理库存▼(视频制作:LogTV,转载务必注明来源!)视频中的无人机是Eyesee公司联手法国Hardis集团以及无人机制造商Squadrone System合作研发的一款可以在物流仓库中完全自主飞行的无人机。该无人机曾荣获2018美国国际消费类电子产品展览会(简称CES)创新产品奖,其应用场景曾让人眼前一亮。不同于其他普通无人机,Eyesee无人机采用“库存无人机专利技术”,能实现库存自动化的检索,以此来简化和优化仓库库存管理。Eyesee无人机机身采用聚苯乙烯泡沫,重量极轻。四周安装有传感器和摄像头,可自动捕捉货架托盘上货物的信息,处理条形码格式的信息,自动完成存取货物并记录库存量等一系列流程。无人机亮点1、全自动—编程移动而无需人工干预;2、安全、可靠、高效—开发和测试的安全性和鲁棒性;3、节省时间—最大化生产力,可以部署在常规的工作时间;4、高度可定制—满足特定需求;5、直观—适应仓库的布局和需求;6、碰撞预防—传感器和算法,使每个机器人导航在凌乱的环境中具有感知和避免障碍据了解,两部类似的无人机,可以同时完成100人的库存盘点工作。经测试,无人机工作续航的10分钟可以完成对仓库的巡逻,而同样的工作量通常需要两名工作人员90分钟才能完成。相比人工,当然是大大提高了仓库管理效率。传统的库存盘点,通常是耗时又耗力。多数库存管理是由员工手动扫描,耗时且容易出错,要跟踪仓库中所有货品也是极为困难。很多仓库每年因为货品放错位置和库存记录错误而造成庞大的经济损失。并且,Eyesee无人机具有“独立自主性”。无人机在仓库内使用时,操作方法很简单。不需要安装,不需要基础设施,也不需要操控者,唯一要做的就是拆开包装,取出无人机,飞行规划的计算是自动的。目前,Eyesee无人机已成功应用在了国际仓储、运输和包装领域的的仓库中。...
2018 - 10 - 10
近日获悉,顺丰正在低调布局一项新业务:智能迷你仓,目前处于测试和准备阶段。迷你仓又称自助仓、私人仓储,是近年来兴起的新型仓储业务。相比传统仓库,迷你仓是将一大型的仓库改造成若干间小型仓库进行出租,一般在1平方到几十平方,计费方式通常为按仓库体积计算。在客户群体方面,迷你仓适合线上线下小商家、小批发商存放货物、企业存放办公用品、文件档案,家庭存放家具杂物、个人存放私人物品等。顺丰智能迷你仓目前已开通专门的微信公众号,认证主体为“顺丰医药供应链管理(北京)有限公司”。信息显示,迷你仓业务是顺丰在速运业务的基础上,依托物流、科技、网点覆盖优势,积极拓展的多元化业务之一。以北京为例,顺丰迷你仓目前已在部分区域开展测试,提供货物存储与代发的一站式服务,可以使用微信一键下单和一键发货,使用门禁开锁,租仓费用也低于租房成本。为何顺丰会涉足这一行业?直接原因在于迷你仓广阔的市场空间。相关专家表示,迷你仓目前进入处于发展期,年复合增长率超过70%。随着城市化的发展以及生活内容的变化,特别是在一线城市房价高居不下的情况下,迷你仓会越来越普及。来源:快递杂志
2018 - 09 - 13
随着中国经济的不断发展,电子商务的发展推动快递行业兴起,快递业务量不断增长的同时,单价也面临不断下降的趋势;另一方面,物流成本持续升高,分拣的成本占到转运中心物流成本构成的40%以上。为了降低相应响应时间和成本,因此对智能仓储的需求也越来越大。  在未来,智能仓储市场规模将不断扩大,从2015年的450亿元,每年保持15%以上的增速,到2020年,智能仓储市场规模将有望超1000亿元。物流仓储自动化已是一片蓝海,快递公司也在加速布局自动化仓储网络。  通过自主研发、与第三方机构合作,电商平台与快递公司正在积极探索仓库自动化升级    京东的物流技术发展经历了第一代的人工阶段,发展到第二代以“亚洲一号”投入使用为标志的适度自动化阶段,目前已经进入第三代,即全面智能化的阶段,是京东物流应用质的飞越,其智能化体现为:数据感知、机器人融入、算法指导生产。  除此之外,以菜鸟网络、顺丰、申通为代表的企业,也在纷纷部署自己的无人仓格局。菜鸟自主研发了分拣机器人与可穿戴设备,其余的如顺丰、申通采用与外部研发机构合作的方式,实现了对现有物流转运中心的更新,加快了自身仓储自动化的进程。第三方合作提供的产品解决方案    一、分拣方案:DWS系统  这套系统由海康机器人自主研发的海康威视X86智能读码相机和线激光立体相机,配套动态称重模块组成,0.1秒完成包裹的称重、规格扫描,1秒内完成寄送件的条码信息、重量、体积等基础信息的采集及融合。2017年双十一期间,中通上海转运中心正式投入使用海康威视动态DWS系统,为其提供了高效、准确和可追溯的服务:最高适应1.5m/s传送速度,流量可达2400-3000件/小时;称重精度±40g,体积测量精度平均±5mm;自带本地数据存储及服务器上传功能,可实现清晰面单留存。二、“货...
2018 - 09 - 05
近几年,生鲜电商发展迅速,前景广阔,但是,高昂的仓储和物流成本让众多玩家望而却步,如何降低仓储物流成本,这里有4种模式值得参考。在互联网+时代,生鲜电商市场的渗透率不断增加,2010年至2016年,市场规模从40亿元猛增至1400亿元。波士顿咨询公司曾预测,2020年中国生鲜线上消费占生鲜总消费的比例将增长到15%。鉴于生鲜电商诱人的前景,这块大蛋糕吸引着一大批前赴后继的玩家。不过与普通商品不同,生鲜产品在仓储和物流环节对冷藏温度、包装、配送时效要求极高,因此直接导致生鲜电商的履约成本居高不下。这也是近年来生鲜电商死亡名单不断“壮大”的原因之一。为了更好地满足消费者的即时性消费需求,众多生鲜电商已纷纷打出两小时甚至1小时送达的口号。但是要做到这样的“极速达”,传统的仓储备货及物流配送模式显然是无法实现的,配合新物流兴起的是前置仓的布局。简单说就是把仓库设在离消费者更近的地方,可能是某个办公楼,可能是某个社区,也可能是直接把零售门店附以仓库功能,用户下单后,能够尽可能在最短的距离和时间内送货上门。尽管电商平台+前置仓库+即时配送成为生鲜电商主流模式,但各家对仓储的解决方案也存在差异,这也导致不同平台呈现给消费者的商品种类、价格、配送时效不尽相同。目前,以每日优鲜为代表的单建前置仓模式,以盒马鲜生为代表的自建店模式,以京东到家为代表的平台模式和以多点为代表的商超联动模式成为生鲜电商的主流仓储模式。                     一、单建前置仓:SKU数量受限、成本较高单建前置仓是常规打法,优势是响应快速灵活、库存周转快,缺点是SKU数量受限,缺货率相应提高。每日优鲜是较早涉水单建前置仓的生鲜电商,以“城市分选中心+社区微仓”的二级分布式仓储体系,每个...
2018 - 09 - 04
每周一到周五,浙江省湖州市安吉县杭垓镇的居民经常看见一架无人机在空中飞过,机腹下面固定着一个写着“中国邮政”字样的包裹。这架无人机是镇上的邮政网点用来给周边山区村子运送邮件的。在过去,杭垓镇岭西村村民一周只能收到一次信件和报纸,遇到雨雪天山路无法通车,邮递员得走路进村。从镇上到村里,无人机只需飞20分钟。自从有了无人机这名“邮递员”,岭西村党支部每天早早便能收到当天的报纸,40余名党员在工作日一大早就能看上《杭州日报》。无人机邮路全程智能化安吉地处浙北山区,地貌以丘陵为主,70%是山区。杭垓镇邮路覆盖了该镇及其下辖的17个行政村。而在这些邮路中,地处偏远山区的邮路至少有4条。中国邮政集团公司安吉县分公司无人机邮路开通前,这些山区里村与村之间的邮路无法闭环,每条邮路行车距离都在15~25公里之间,汽车走“回头路”,不光运送成本高,还影响了工作效率。无人机邮路开通后,实现了全程智能化,对农村电商发展相对滞后且服务成本较高的偏远山区来说,是一个不错的选择。这些无人机邮路由邮政企业和乡邮员全程在APP上操作。据了解,寄件全程只需要进行打包固定、创建运单两个步骤。操作员打包并固定好包裹,进入APP创建运单页面,在填写寄送目的地和物品重量、种类等基本信息后,再扫描机身上的二维码点击“寄件”,无人机便会载着货物飞向目的地,按照规划好的路线飞行并精准投递到预设的投递点。同时,无人机运营公司迅蚁还会通过网络平台进行远程实时监控。刮风下雨也阻挡不了这位特殊“邮递员”的步伐。“中雨和6级大风以下都能安全飞行。”无人机技术和产品提供方迅蚁联合创始人庾航说。安吉邮政管理局相关负责人表示,无人机邮路还方便了村里农产品的外销,村民们可以联系邮递员,用无人机运货出村,再由邮政企业运送至目的地。 累计飞行超过1.4万公里自2016年安吉第一条无人机邮路开通至今,无人机邮路已从1条增加到4条,包括“...
2018 - 07 - 06
未来的供应链会是怎样?我们的脑海里一定浮想联翩:工厂里焊接机器人腾挪翻转,街道上无人车急速飞驰,天空中无人机来来往往,办公室里却悄无一人,原来都在与家人享受着温馨时光……这样一幅美好的场景何时会来到呢?我们并不知道,但是它所展现的无疑只是我们所能看见的一些表面现象。在它的背后,是更加复杂、更加高效、更加智能的供应链系统保证着整个体系的健康运转。今天的供应链,离这个目标还相差甚远。但是这并不妨碍我们对未来的畅想,并对如何实现远景的大胆推测。笔者认为,未来,有三大技术值得我们重点关注,它们是:物联网、人工智能和区块链。毫不夸张地说,它们将很有可能成为重塑未来供应链的三大核心技术!笔者曾经在过往的文章中提到,未来供应链一定是具备了可视化(眼)、可感知(脑)、可调节(身)三大能力的智慧供应链。其中,物联网是供应链可视化的最佳解决方案,因为物物相连,我们可以透过物联网看到真实的供应链;人工智能是供应链可感知的最佳解决方案,因为人工智能提供了数据决策,让我们能够感知供应链上的变化;区块链则是供应链可调节的最佳解决方案,去中心化的智能合约解决了供应链的刚性约束,让供应链具备了动态的调节能力。一、物联网(Intenet of Things,IoT)“物联网”一词最早出现于比尔·盖茨1995年《未来之路》一书,随后在麻省理工MIT、国际电信联盟ITU等的推动下,物联网的概念逐渐清晰。“物联网”即通过各种信息传感设备按照约定的协议把任何物品与互联网相连接进行信息交换和通信,以实现对物品的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。简而言之,物联网就是物物相连的互联网。物联网能够将实物数据化、信息化和网络化,可以构建信息流与实物流之间的紧密对应关系,而这恰恰解决了当下供应链的一大痛点:可视化程度不高!所谓可视化,即能够动态和实时掌握供应链上所发生的任何事情。物联网技术的应用,供应链的...
2018 - 06 - 19
中午时分,何开正把车开进了湖南怀化城郊的一个货场。趁着卸货的空隙,他打开微信和妻子视频聊天,刚满两岁的小儿子突然闯进画面,一声奶声奶气的“爸爸”,让这位长年在外奔波的货车司机心头一暖,恋家情结被彻底勾起。挂断微信,他立马点开手机上的车货匹配应用软件,定向寻找到贵州安顺老家的货源。运气还不错,界面显示在货场附近有一批34吨的小青瓦要运往安顺关岭县,且出发时间就在当天下午。何开正给货主打了一个电话,不到5分钟,就以7000元的价格谈成交易。  一升油省5毛,高速过路费九五折2004年,19岁的何开正从汽修工人转行成为一名货车司机,给当地拉散货的车主当代班司机。2011年,他终于凑够25万元首付,贷款买下一辆东风天龙重卡。前几年,何开正更多的时间是跟着熟悉的司机组团跑云南、广东等地的固定路线。“要先给货主交笔押金,差不多每人两万块。”2016年初,何开正在“货车帮”应用平台上注册了一个账号,尝试着用软件来帮忙找货。在去往装货的途中,软件推荐了沿途的一个加油站,平台会员司机加0号柴油可以享受每升6.62元的优惠价格,他顺道给车加满了油。“一升大约优惠了5毛钱,一个月至少能省1200元。”在“货车帮”应用平台上,有3000多家合作加油站向会员车主提供优惠价格,并推出成本最优路线规划、热点加油站错峰设定等创新服务。装完货,天色渐暗,何开正开了两个小时,抵达湖南与贵州交界的新晃收费站。过境车流量不算太大,但货车要在这里排队过磅。等了20分钟,何开正的车才来到收费亭。“这算比较顺利的,在省界收费站通关等一两个小时很常见,如果全国联网收费,就不用堵这么久。”他说。他将一张蓝色ETC卡递给工作人员,计价牌显示收费288元。“这是折后价,全国各地基本都通用。”何开正用的是贵州高速发行的“黔通卡”,货运车辆过路费可以享受九五折优惠,月消费达到一定额度还有分阶梯折扣。贵州高速通行费用较其他省份偏高,...
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智慧仓储
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【走进名企 标杆学习】 探秘亚马逊智能物流

上市日期:2017-05-26
来源:
作者:【走进名企 标杆学习】 探秘亚马逊智能物流
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【走进名企 标杆学习】 探秘亚马逊智能物流

新电商时代,物流作为电商企业的核心竞争力之一,关系着企业的成本、效率和用户体验。对于达到一定规模和量级的企业而言,仓储物流的运营能力和质量决定了一个电商企业能做多大、走多远。亚马逊不仅是一家全球领先的电商企业,它还是业内公认的、全球最高效的物流公司。

亚马逊在业内率先使用了大数据,人工智能和云技术进行仓储物流的管理。亚马逊运营中心被称为当今智能物流仓储的典范,其强大之处在于:他把仓储中心打造成了全世界最灵活的商品运输网络,通过强大的智能系统和云技术将全球所有仓库联系在一起,可以做到快速响应,同时确保精细化的运营。

2016年8月18日,《商学院》杂志经理人社区&中国经营者俱乐部的会员们来到了亚马逊北京运营中心。一起去看亚马逊神奇的库房、智慧的物流。与亚马逊全球物流中国的高管统统探讨新电商时代如何构建企业的竞争力。

北京运营中心建立于2008年5月29日,目前是亚马逊全球物流中国历史最悠久和重要的一个运营中心。北京运营中心的建立很大程度提升了华北地区消费者的购物体验。覆盖北京所有区域当日达,次日达覆盖15个城市226个区县。

【走进名企 标杆学习】 探秘亚马逊智能物流

(图片说明:亚马逊全球物流中国运营中心货架。)

上午,《商学院》杂志经理社区&中国经营者俱乐部的会员们参观了亚马逊神奇的仓库。如果在亚马逊运营中心的货架上看到洗发水和杯子在一起,不要奇怪,这是亚马逊独特的“随机上架、见缝插针”的摆放制度——所有的“百货”都按照节省空间的原则随机摆放,同类商品有可能分散在不同的货架上。

这样,便可以充分利用高峰期库房的每寸空间。

摆放“随机而不随意”,依赖的就是亚马逊强大的数据系统和Cubi立体测量仪。Cubi的底盘是一个称重的电子秤,上面深处三条手臂一样的卡尺,分别测量长、宽、高。每件新商品第一次进门前,都要通过Cubi留下各种参数,进入系统。数据系统清楚地记录着货架的利用率,哪里还有多余的空间,结合商品的物理参数为员工自动推荐上货区域,系统还会对一些通过购买历史数据和点击率看到的“畅销品”规划一个特别区域—比如,会距离出货区最近,以便畅销商品能以最快的速度送到用户手中。

系统会根据员工的每一步操作计算出行走路线,以及货架上是否有空间,指引员工进行上架的操作。这样做的好处是,系统可以通过大数据快速计算出拣货的最短路径,实现分散优化最佳。在这种看似“随意”的摆放原则下,亚马逊处理每张订单的平均时间比原先省3分钟,这意味着,效率至少提高了3~4倍。亚马逊先进的系统还会在高峰期根据所有商品尺寸进行最优的货架设计,并自动发出整理货位的任务,释放每一寸空闲的存储空间。此外,系统会根据单量预测自动规划人力需求计划,为购物高峰提前做准备。

【走进名企 标杆学习】 探秘亚马逊智能物流

1、订货:亚马逊供应链管理已经实现全面自动化,可做到自动下单订货。供应商可以通过亚马逊的系统进行预约送货,系统会自动计算供应商和亚马逊运营中心网络的距离,匹配与供应商最近的仓库。

2、收货:工作人员用扫描枪扫描货物条码,货物进入亚马逊的系统。亚马逊采用的是点大包的方式进库,但会进行抽检。对于第一次进门的新产品,亚马逊会用Cubi立体测量仪来留下这个产品的重量、长、宽、高,并进入系统。

3、上架:亚马逊开拓性地采用了“随机存储”的方式。所谓随机,是打破了品类之间的界限,但随机存储并非随意,而是遵循一定的规则,并根据商品尺寸。这种看似杂乱,实则乱中有序的存储方式将不同品类的商品随机存放到同一个货位上,不仅提高了货物上架的效率,还最大限度地利用存储空间。

4、拣货:员工用手持设备扫描订单后,系统会自动计算出离员工最近的货品在哪里,以节省时间,提高效率。

5、货品订单:拣货完成后,货品会被装在一个有多个黄色格子的推车上,员工只需要根据系统提示将货品装在不同的格子里,对于同一个顾客订购的不同货品,系统会在此提示进行合并订单。接下来就是包装环节。 系统会根据商品录入时的大小、重量,自动挑选合适的包装盒,员工进行包装和贴订单信息,然后将货品放在一旁滚动的传送带上。

6、核查包裹重量是否和订单一致:亚马逊有一道特殊的测重程序,在包装秤重的同时进行最后一次质量核查,通过包裹秤重来衡量其是否和订单内容一致。 在传送带的中间,会有一台仪器对包裹上的订单信息进行扫描,并且在传送带上对重量进行评估,系统会对这些订单信息上的货品收货时的重量做累加,计算出是否和测量的重量一致,以根据此推算内容是否有误。如果误差很大,则会在传送带的一个分叉口被自动踢出,等待员工的核查。


7、运输:包装完毕的包裹在滚动的传送带上由分拣人员根据订单上的物流信息分到不同的路由,等待发货,而后通过亚马逊干线运输到各快递站点,在承诺时间内送达用户手中。

【走进名企 标杆学习】 探秘亚马逊智能物流

(图片说明:亚马逊全球物流中国商务副总裁李卓生)

亚马逊全球物流中国商务副总裁李卓生分享了亚马逊在中国的战略重点:

1、亚马逊“海外购”+“全球开店”,持续打造跨境电子商务领导地位;

2、Kindle 提升亚马逊在阅读领域的领先优势,完善Kindle电子书生态系统:

3、亚马逊云计算:助力互联网+与中国云产业共成长

4、“亚马逊物流+”  为中国企业提供全面的仓储物流解决方案。

中国电子商务的蓬勃发展使得强大、高效的物流系统和解决方案成为企业痛点,因此电商产业升级亟待更高效的物流,各家电商企业都纷纷采用大数据物流,提升物流竞争力。

什么是真正的大数据智能物流?仅仅有了网络能力和自动化设备,并不代表就做到了大数据智能物流,“真正强大的是背后的高科技运营系统和管理体系,”李卓生和亚马逊这样解读:“基于云技术的智能仓储运营网络和世界级的运营系统,具备强大的数据运算和分析能力,以及与不同系统的兼容性、灵活的对接能力,使物流运营更精确、更高效、更优化。”

这也正是亚马逊全球物流中国供应链运营项目总监田志欣在分享时提到的亚马逊供应链的“神机妙算”的能力。

【走进名企 标杆学习】 探秘亚马逊智能物流

(图片说明:亚马逊全球物流中国供应链运营项目总监田志欣)

田志欣介绍,通过分析季节性、销售数据、价格、促销,客户点击、客户评价、销售配对、区域、天气预报数据等等,供应链系统每天在为中国千万级的SKU、365天单日销量的智慧预测。

亚马逊数据和系统的优势实现了供应链管理自动化。针对何时采购、采购数量等采购决策问题全程自动化生成,并可根据库存情况进行库存分配、库存调拨、逆向物流等,库存管理流程完备可提高本地库存水平。整个库房运营全部依靠大数据系统智能管理,使亚马逊得以在优化效率的同时,还能达成接近99.99%的库存准确率、100%的准时发货率以及98%以上送达准时率。

通常,在客户浏览订单时,亚马逊的系统会自动运算出几百种可能的交付路径,并以毫秒级速度为客户计算最快的交付时间。订单下达后,亚马逊先进的系统会通过复杂的模型计算推荐最优的交付方案。为了能够精准配送,亚马逊可以做到经纬度级别定义客户的收货地址,并根据快递员的配送时效与效率等各种因素,推荐最合理的快递员数量与路线划分,从而准确地把包裹分配给对应的快递员予以配送。此外,可视化配送系统确保了干线运输过程的安全和准确性,智能配送结合末端自有配送及三方落地配送公司,实现亚马逊“当日达”、“次日达”。

【走进名企 标杆学习】 探秘亚马逊智能物流

(图片说明:亚马逊全球物流中国高级技术产品经理 王晓梅)

基于亚马逊现有的物流体系,2015年10月,亚马逊中国宣布推出“亚马逊物流+”服务,旨在为中国企业提供全方位的仓储物流解决方案。“亚马逊物流+”创新服务让所有希望提升物流效率的中国企业可以借助亚马逊在仓储物流方面的专长帮助其管理仓储物流或进行产品配送。亚马逊期望这一举措可同时服务于电子商务企业和传统企业。

亚马逊全球物流中国高级技术产品经理王晓梅介绍,在电子商务时代企业所面临的挑战中,最复杂且付出成本较高的情形往往与订单履行有关,包括缺乏库存规划、库存不准确、仓储管理效率低下、发错货或配送延误等。所有这些问题不仅会影响客户体验,更会给企业带来高昂的成本。为了应对这些挑战,越来越多的国内企业正积极寻找更高效、更高质量的物流和配送服务,以更好地支持其业务增长。“亚马逊物流+”服务能够帮助不同规模的中国企业解决上述问题。

“亚马逊物流+”服务主要包括仓储物流整合方案,仓储运营方案、运输配送方案、跨境物流服务和定制化物流服务。它包含着亚马逊物流+服务特色:物流端到端整合服务;全球标杆的库房运营管理能力;全程可视化管理,实时进行库存管理和追踪订单状态,确保高质量运营。

“亚马逊物流+”希望借助其全球成熟的运营网络布局和二十年仓储物流运营经验,助力更多中国电商企业、传统企业强化电商能力,构建未来竞争力的基础。

(原创文章,转载请注明来自公众号:商学院(ID:BMR2004))

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