区块链和物流——从这里开始

除非你一直睡在岩石下，否则在过去的几个月里，你可能遇到了最新科技时代的狂轰滥炸：区块链和它的数字货币。我最常被问到的一个问题是:“区块链到底是什么?”下个问题很快就会随之而来，“这意味着什么?”说到这里，我们先来快速讨论一下区块链——就像Robin Williams所称：“它现在是什么，它过去是什么，它将应该是什么。”

区块链——视野广阔

当向一个机构的人员描述区块链时，他们的反应既可预测又有趣。与首席执行官们交谈，他们都很感兴趣，并准备将行动项目分配执行；而首席信息官，他已经准备好并愿意卷起袖子开始构建探究；对于首席安全官，他们对他们的团队能够利用这一新产品线的潜力感到兴奋。

与首席财务官(首席财务官)交谈，他们会立刻被一份公开账本的想法吓到。

让我们回到区块链的最初目的。是的，区块链是一个分布式的公开分类账。这意味着业务伙伴之间共享的任何数据都是透明且不可变的。这是区块链承诺的核心。由于其固有的透明性和防篡改性，信任不再是企业间希望合作的障碍。

现在，我们来谈谈区块链不是什么。区块链不是所有生成信息的世界存储库。没有“区块链警察”会把你的企业驱离区块链，迫使你把你所有的数据发布到世界上。你分享你同意分享的东西——就像你公司此前习惯的一样。随着时间的推移，市场会偏向那些愿意变得更加开放的公司，因为沟通透明度本身就是货币的一种形式，但是你选择分享多少信息是一个你可以并且必须为你的个人企业做出的有意识的决定。

通往失败的道路，其出发点是善意的

如果你是一个首席信息官，准备采用区块链技术。那么，你从哪里开始呢?

与所有的技术一样，从解决实际问题开始。在今天的世界里，我知道启动一个项目并在此后开发该技术的应用程序十分普遍。鉴于90年代的科技泡沫，成功取决于找到解决问题的方法，而现在这个问题是世界需要解决的。你的任务是了解区块链的优势和劣势，并将两者作为成功的工具：

• 区块链的核心是数据存储、交付和有效性执行系统。

• 区块链是一个平台，一个空白的画布，供你构建存储的数据杰作。

• 区块链不是免费的。对遗留应用程序进行改造的成本总是很高，而且必须考虑到成本。

• 区块链不是一个应用程序，它不是大数据，也不是产品。

当没有人想要或需要它的时候，不要陷入建立解决方案和把钱花在解决方案上的陷阱。你必须不断地问自己，作为消费者是否愿意接受区块链，你是否能说服你的首席执行官相信它的价值。你可能会抱有最好的打算，许多首席信息官的出发点是善意的。

这对物流世界意味着什么

与许多遗留行业一样，物流也在与遗留协议进行斗争。标准的电子数据交换（EDI）显示了它的历史。一个复杂的相互冲突的标准、术语和实现实践的网页已经产生了一种功能性的、可扩展的、同时被深度嵌入并且成本越来越高的东西。

在过去的15年中，XMI和API集成被视为新的逻辑步骤。然而，这项技术的采用率上升缓慢，可以归因于缺乏基本的投资回报。技术不能成为变革的催化剂。寻找灵感的火花，对企业和行业是必要的。区块链与XML驱动的API一样，属于相同的解决方案和技术领域，并将解决方案领域扩展为一种可能性的超集。然而，这又一次归结为成本与收益的关系。在历史的这一点上，与设计有关的问题与技术无关。

区块链的命运是否会与XML和API一样？这取决于我们。通过与诸如BiTA这样的年轻组织合作，物流世界可以协作，为现实世界的问题提供特定的、有针对性的、有成本效益的解决方案，并在单一标准下向前发展。

这对你意味着什么

改变世界不是为了温顺者。处在矛尖的并非胆小者。然而，为你和你的公司制定一个长期且成功的实施计划的回报是无限的。问题不应该是关于区块链的，而是关于如何在你的项目、产品和服务组合框架内更好地利用技术的能力。区块链是一种经过验证的商品，尽管它在初级阶段就已被承认。问题不是它能做什么，而是你的公司如何使用它。