发布时间:
2018
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在第三届“快消品+互联网”大会上，掌合天下联合创始人／掌合供应链CEO查九兰提出要构建本地化掌合共享云仓，基于快消品行业转型发展的趋势、消费和技术双双升级的现状，发力区域化供应链深耕，形成品牌商、经销商、终端店铺的整个产业链的协同共赢。共享云仓，顺势而为过去，在传统的快消品流通体系里，行业集中度低，中间环节层层设置，受制于技术应用和信息不对称，每个品牌商都有一批经销商，同一个小店往往需要不同的经销商配送。如今，随着互联网技术和工具的普及，B2B企业崛起，这种分散的碎片化流通也迎来了转型升级的绝佳时期。在下一个五年，经销商必将实现转型升级，发生颠覆性的变革。一批经销商会转变成品类经销商，大的品牌经销商需要具备良好的商品仓储配送体系去收割门店，如果现在开始自建仓储物流配送体系，已经处于落后地位，并且投入巨大，成本高昂，风险随之增加。协同共享是基于未来发展趋势和当前严酷的竞争做出的正确战略决策，经销商需要一个本地化共享的供应链服务平台，实现集约化协同发展。未来快消品供应链的发展，必将趋向集约化方向。下一个五年，不是去掉中间商，而是真正走向共享共和的状态。所以，掌合天下在海航集团和供销大集的扶持下，联合全国的品牌商和经销商建立共享供应链，打造共享掌合云仓。共享云仓，顺势而为。 构建本地化共享云仓，解决供应链效率和成本对快消品产业链中的品牌商、经销商而言，仓配物流成本居高不下成为限制其高速发展的核心因素。基于此痛点，掌合供应链通过构建本地化共享云仓，解决商贸流通中的效率和成本问题，效率和成本也是快消品行业的发展核心。在云仓创新技术驱动下，新的掌合云仓服务实现商品流通供应链的优化升级。掌合云仓配备先进的统仓统配技术、充足的资金、高效的团队合作伙伴，携手更多的区域化品牌商、经销商，共同构建本地化统仓统配服务体系，共建联营，让更多的社会闲置仓储共享化，把...